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西安产品经理培训公开课

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2018年02月05日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 北京:2018年04月12日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案2.分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准4.理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程及支撑体系5.掌握新产品开发的过程管理的......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2018年04月12日

打造产品管理体系,实现精准研发、高效营销和精益生产!产品生命周期管理(PLM)是将精益思想应用于整个产品生命周期的方法论,涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。无论企业规模大小如何,或者行业性质不同,都有实施产品生命周期管理的意义,因为产品生命周期管......

成功的产品经理训练 北京:2018年04月12日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

非货币激励员工9大方略 深圳:2018年01月27日

激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效,这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。学员收益:掌握现代激励的基本原理与内容,以及如何来分析和把握员工的主导需求;掌握......

MTP—中层管理技巧提升 上海:2018年02月02日

1.了解互联网时代管理人员的使命愿景、角色定位2.掌握时间管理技巧,树立管理者正确的观念和心态3.掌握计划、授权和控制的技巧4.找到指导和培育部属的有效方法5.掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧培训对象企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的管理者、后备管理干部等。课程提纲:第一章、角色认知哈佛......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...