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西安6S培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2016年12月09日

众所周知,日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理,为了获得竞争优势,众多的中国企业也开始推行“6S”管理,希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现,6S管理学起来很容易,但是长期保持却困难重重。工厂管理者常常苦恼于:对现场管理改善:老板十分期待、......

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 北京:2016年12月10日

本课程适合公司的销售总经理、销售总监、大客户销售经理、客户经理、销售团队成员及有志从事销售工作的人员。建议企业组织团队集体报名参会,效果更好。课程大纲:前言1、职业销售的三条发展之路是什么?2、商业领域的发展趋势决定了我们怎样的选择?3、市场竞争的战场在哪里?4、销售的本质是什么?5、销售的过程又是怎样的?6、大客户销......

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 广州:2016年12月03日

前言1、职业销售的三条发展之路是什么?2、商业领域的发展趋势决定了我们怎样的选择?3、市场竞争的战场在哪里?4、销售的本质是什么?5、销售的过程又是怎样的?6、大客户销售的六个阶段决定了我们怎样的思考模式?第一章:寻找目标客户一、怎样针对目标客户进行市场分析?1、你必须先回答的7个问题2、关于目标客户的5个问题3、如何......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2016年12月16日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

服务营销与管理高级研修实战班 北京:2016年12月02日

1、了解目前市场服务营销的现状;2、掌握优质服务营销的技巧;3、塑造和调整企业业务和产品以适应市场的变化发展。课程大纲:第一单元服务营销管理 服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服务质量研究质量和竞争优势......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...