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西安KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年04月26日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市参训对象:总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2024年05月16日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2024年06月25日

企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......

研发与产品创新管理 深圳:2024年06月21日

树立系统、正确的产品创新理念,避免产品创新的误区突破思维定势,树立创新思维,掌握8大产品创新原理了解传统产品创新方法的特点和局限,掌握更先进和有效的产品创新方法比较各种产品创新管理体系,掌握业界最佳的、高效的产品创新模式和方法论了解研发管理创新的方式与技巧了解开放型创新的思路、模式和实践课程特色:实用性。不管对创新理念......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2024年04月22日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...