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全脑思维创新与问题解决高级研修班 重庆:2026年08月20日
一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题① 否定过往的经验② 注意力......
左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉:2026年07月03日
升级创新能力:让创新方案价值百万职场每天就是一个个问题分析与解决的过程,能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。而解决问题需要创新,创新是在资源有限的情况下,用更有效的......
易思维问题解决 武汉:2026年09月11日
1、学习全脑思维问题分析解决法;2、系统化的管理方法——更加全面有效的解决方案。邀请对象:企业全员(尤其骨干员工、企业各级管理层)课程提纲:一、问题解决心理学1、问题是如何产生的?2、界定问题的3要素3、问题是如何解决的?4、解决问题的3个标准二、左右脑在问题时的思考模式1、左脑功能及应用:理性......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年07月03日
一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......
新产品的上市与营销管理 上海:2026年09月01日
市场管理流程(Marketing Management)决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错;产品开发流程(New Product Development Process)决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务;当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市,把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......
