西安问题解决培训

西安问题解决培训公开课

问题解决与创新 重庆：2024年05月17日

中基层管理者、骨干员工、部门管理者等。课程大纲一、情景分析：解决问题的基础性思维流程1.有效思维流程概述2.基础性（快速）和结构性（复杂）流程3.比较流程4.培养能力模型5.持续改进二、情境判断：从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1.关注的关键问题是什么？2.关注焦点可以区分、细化吗？3.在情境判断中排列解决问题的......

结构思考力®透过结构看问题解决 成都：2024年05月09日

对组织：提高管理效率：让“猴子”待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人：独立思考能力：跳出思维误区，能快速有效的通过结构识别问题......

左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉：2024年06月28日

升级创新能力：让创新方案价值百万职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。而解决问题需要创新，创新是在资源有限的情况下，用更有效的......

左圆右方©创新思维与问题解决 济南：2024年06月28日

一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2024年05月29日

第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课 李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估：管理会计J成本（时间成本）的三元计算法案例分享1：潜在利润PP&......

零售终端赢利六大法宝 广州：2024年06月24日

服装市场品牌激战愈演愈烈，大品牌折价风潮跌起，小品牌苟延残喘，店铺库存压力更是令商家裹足不前。面对林林总总的专卖店业绩压力、库存压力、人员招聘及培养压力等，店铺唯有手握人员、服务、商品、促销、VIP管理、财务6大经营法宝，并持之以恒、随时随地操练与使用，方能异军突起，百战百胜。课程大纲：第一法宝： 麻雀虽小，五脏俱全&......