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项目管理沙盘模拟实务 西安:2024年04月02日
一、知识体系概述1、项目管理体系导入(1)通过实际案例导出项目的定义;(2)优秀的项目经理应具备的能力;(3)项目五大过程组及生命周期的概念。2、项目与运营(1)对比二者的区别;(2)项目的本质特征;(3)对组织的影响;(4)项目建议书演练。3、项目战略目标实战(1)愿景(使命)与项目的关系;(2)SWOT矩阵分析;(......
全过程工程咨询服务实战培训班 西安:2024年04月09日
洞悉建设领域发展矛盾,锁定全咨服务历史方位;深入剖析全咨服务概念,深刻领悟全咨服务本质;全面解析各类政策文件,增强未来咨询发展实力;详细介绍实践良好做法,全面提升咨询服务效果;彻底破解咨询融合问题,诠释全咨服务增值要义;推荐全咨最佳服务方式;给出全咨服务整体方案准确把握全咨服务规律;真正做到以不变应万变;理论实践系统学......
新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 西安:2024年04月11日
第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目管理角色地位及困惑;4.新时期工程建设项目管理发展方向;5.项目的分级与分类;6.立项与决策过程管理;7.项目管理模式......
2022建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 西安:2024年04月12日
(一)优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理;2.创新意识及新技术应用;3.项目总工职责、地位,能力素质要求;4.项目技术团队建设;5.与业主、供应商、分包商有效沟通、协作;6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。(二)优秀项目总工图纸会审实战技能1.图纸会审的重要性;2.图纸......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2024年04月12日
职场需要提升礼仪和沟通能力人士【课程背景】情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 上海:2024年05月16日
现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证,对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设......