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MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2017年03月22日

一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施 (1.5-2天)1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......

MAXIMO 项目实施与系统管理 深圳:2017年05月10日

厂长、MAXIMO项目经理,MRO仓管,MRO采购人员,采购、仓库经理、主管,维修经理,工程经理,供应链经理、IT、MAXIMO系统管理员等及其参与跨职能团队相关主管人员。课程内容:一.认识MRO与MAXIMO1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队......

PMP(项目管理经理)2012年3月份考试 西安:2017年03月04日

(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......

甲方与总(分)包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 西安:2017年03月18日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理;2、工程总经理/总监/经理、项目总经理/总监/经理、技术总工、运营总经理/总监/经理等3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲第一章:简析白微利时代对房企的影响1、房地产政策转向“化解房地产库存&rdquo......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2017年03月15日

第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2017年05月12日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...