西安工程项目管理培训

西安工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年05月27日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 南京：2026年06月05日

第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分期、道路、围挡、临建、配套、塔机2)土方平衡、地源热泵、劳务分区、脚手架模......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 苏州：2026年05月16日

1.现今项目管理类的课程繁多，主流课本对项目管理的描述也不尽相同，这就给项目管理者造成一定的困扰。单从管理与技术层面，很多方面无法与现场实际相交织，意识层和操作层存在一定的脱节，很多体系落地难、执行难：了解所有的管理方式与手段，却还是不知道如何管理一个项目，不知从何处着手，不知道拿来一个项目，每一步最迫切的是什么，总是......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳：2026年04月11日

1.全项目周期视角了解住宅建设过程；2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......

间接采购管理(非生产采购) 上海：2026年04月17日

非生产物资采购又称间接采购，即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ，通常是指非直接性生产物资或服务的采购，是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。间接物料和服务的采购几乎涵盖了支持公司运营的方方面面，包括但不限于资本支出、货运和物流、生产和运营设施管......

全员高效工作五项技能 广州：2026年04月11日

（一）高效工作的前提--情绪管理技能※ 情绪管理三宝※ 情绪管理三问（二）高效工作的法宝--人际管理技能※ 人际管理要领（三）高效工作的保障--健康管理技能※ 健康四要素※ 健康二法宝（四）高效工作的目的--目标管理技能※ 目标设定原则（SMART）※ 自我目标管理的方法※ 对目标的五种态度（五）高效工作的核心--时间......