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房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【课程背景】 在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量,减少客户投诉,降低工程整改、返工、无效成本,成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道,压缩关键线路工期,提升非关键......
工程项目管理实务—项目计划与控制 成都:2025年06月24日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日长沙,我司联合具有在设计院和金地集团等二十年实践经验:安岩先生共同推出《房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略》高级研修班——本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内标杆地......
房地产工程项目管理实战剖析 北京:2025年06月21日
一、标杆企业项目管理的五个要素1、心态:项目管理者的基因3、成功:项目管理者的承诺2、目标:项目管理者的挑战4、职责:项目管理者的任务5、价值二、工程项目管理人员应具备的知识和技能1、房地产职业项目管理与非职业的不同2、万科工程经理认证考试《海豚行动》介绍三、标杆企业工程项目管理框架:1、传统项目管理的五个步骤2、标杆......
采购谈判策略及技巧 上海:2025年08月21日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色:1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 上海:2025年08月22日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲:1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......