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西安团队管控培训公开课

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2017年04月27日

如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;如何有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系;如何选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突;如何用科学系统的方法管理、激励经销商;规范营销团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格,打造高绩效的销售团队;......

解密龙湖设计管理标准化体系与团队管控模式 青岛:2017年04月29日

引子:走近龙湖:龙湖是怎样练出来的第一部分:龙湖地产卓越设计管理体系深度解析一、房地产设计管理的含义*设计管理的范畴*设计管理的定义*如何提高设计管理技能二、龙湖地产设计研发部职责及工作流程*设计研发部职责*部门架构*工作流程三、龙湖地产设计管理体系* 设计管理工作要素* 项目阶段性成果管理* 设计管理策略案例分享:*......

完成目标百分百 西安:2017年05月14日

中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标吗?T-2:真正的目标T-3......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 西安:2017年05月19日

各企事业单位办公室主任、董事长秘书、(总)经理助理、行政人员、行政助理、高级秘书及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员;其他部门中层管理人员。培训内容(一)如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术;2、领导用人艺术;3、领导授权艺术;4、领导协调艺术;5、领导沟通艺术;6、领导激励艺术;7、领导公关艺......

应收账款与应付账款流程管理 上海:2017年05月09日

第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......

“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 北京:2017年05月19日

开篇:变化的时代,管理方法的变迁1、变化的时代,变化的管理方式2、案例:从“海底捞”看管理分享* 提前阅读案例,总结学习到的心得体会* 小组讨论及简报* 总结* 短片播放,(主题,当人用心的时候,大脑的创造力最强)第一部分:理论认知篇(一)各级管理者的职责角色1、活动:完成共同目标* 活动介绍*......

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