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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后一定要建设销售系统?华为的销售体系发展历程——不断总结成功经验和失败教训所有复杂庞大系统都源自于一个底层简单的框架1.定义客户1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么,确定市场机会市场洞察:看得见、看得懂、有行动外部环......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年05月31日
1.帮助企业梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式2.将品牌推广植入销售动作中,4个方面打造企业品牌形象3.建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率4.提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率5.设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性6.识别优秀的销售,淘汰平庸销售7.提升销售管理综合水平,降低销售管理成......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年04月23日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
房地产Project项目管理最佳实战 广州:2026年07月02日
项目团队、项目经理、工程、设计、预算、策划、配套、采购、造价、合同、企业管理层等。【培训内容】一、Project 项目管理的应用与使用1、项目管理的概念2、项目的管理与控制:目标-计划-风险-控制3、Project的应用价值与房地产项目案例4、Microsoft Project 的工作环境5、Project的导航与视图......
