西安销售系统培训

西安销售系统培训公开课

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日

企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2026年05月29日

１、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程，为企业引入优秀经验提供借鉴意义；２、为学员提供实操性的方法论、流程和工具，保证学员学了就会，会了就能用，用了就有效。课程大纲一、定义客户1、如何找到你的目标市场（1）够不到的市场是毒药（2）目标市场与目标客户的包含关系（3）谁是你的目标客户2、如何确定目标客户（1）目......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2026年06月04日

【企业收益】1.建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2.设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3.培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。【岗位收益】1.梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2.建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3.提炼标准化的销售动作，销售流程7步......

构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年05月31日

1.对客户定位不清晰，找不准目标市场，难以抓住市场痛点2.优质客户掌握在少数销售手上，客户信息风险高3.没有清晰的销售流程，销售做单凭感觉评估状态4.销售激励政策导向单一，只有打粮食，没有扩土地思维5.激励方式单一，为了当期拿奖金，损害未来的市场6.对销售人员的选择、培养计划、岗位标准定位不清晰课程收益1.帮助企业梳理......

APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2026年05月15日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......

教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳：2026年05月15日

区别于传统的指令式管理模式，教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助下属清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧，把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标。可以说沟......