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销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都:2025年12月04日
第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行,对所有人的......
大客户销售流程与公关技巧 成都:2025年12月06日
学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大......
大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年12月11日
二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最......
TOB营销团队的打造与管理 成都:2025年12月13日
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例:卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心(凝聚力)带状态(动力与心态)带成长(技能)带效率团队的四大核心要素团队如何搭建高效销......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日
模块一:培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训?1、培训能改变什么?2、721是指什么?二、721培训发展策略1、经验历练案例:某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1)、新手 2)、成手 3)、教练 4)、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二:培训体系......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 上海:2025年12月11日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
