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西安生产模式培训公开课

现金'生产模式 上海:2018年09月15日

总裁、副总、厂长、生产总监/部长/主管课程收益:1、如何以“最少的库存”做到要“货有货”?2、如何用现在一半的现金去完成有效产出?3、如何实现生产周期缩短一半,并99%准交?4、如何保证‘现金’利润的最大化?课程大纲:课程概要:以整体效益最大模式取......

QC七大工具实战训练 郑州:2018年07月06日

一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

高级先期产品质量策划 重庆:2018年06月25日

先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程将重点之一放在如何准确理解APQP的要求及APQP的关键输出。本课程以项目管理的基本要求、设计验证的V模型、供应链开发的梯形理论为基础,详细讨论产品开发所面临的组织结构、时间定义(合理的阶段划分)、任务定义(以顾客需求......

TQM全面质量管理实战(2天) 重庆:2018年06月28日

质量、生产、采购供应链等各部门经理及相关主管课程收益:了解什么是TQM,如何实施TQM;质量意识的重要性,质量问题的真正含义;质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。课程大纲:•一、质量意识质量意识的概念——质量与我们的关系;质量意识,是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量......

一线主管问题分析与解决技能提升 北京:2018年09月07日

第一天 9:00-16:30一 现场问题概论(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 生产流程的基本结构:投入/产出2 研讨:现场管理的结果:QCDPSM3 内部用户原则4 现场问题的定义5 分享:我现在的问题是什么?6 现场问题的类型二 解决现场问题的基本思路(13:00-16:30)1 发现问题的三大......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2018年07月02日

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高.供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...