西安生产经理培训

西安生产经理培训公开课

生产经理卓越运营的五项关键任务 北京：2026年10月16日

本课程采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练，有以下优点1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有效落地3）将精益管理融入到公司各层的标准化作业中，使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲：精......

生产经理转型升级高级研修班 青岛：2026年11月20日

中国经济步入新常态，互联网正在加速与传统行业融合，企业面临全新的挑战和机遇。 创新与转型是企业赢得竞争优势的关键。从 2014 年开始，中国制造业面临三十年未有之大变局：产能过剩、人口红利消失、产 业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。在工业 4.0 大趋势下，多品种、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州：2026年11月06日

第一章：生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管：制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主管如何用改善的眼光看现场7、高成本环境下生产经理、主管管理需要新思维※......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州：2026年10月17日

在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。......

一线主管问题分析与解决 上海：2026年11月11日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......

高效问题解决与分析 北京：2026年10月19日

一、企业问题解决面临的状况1）问题解决越来越复杂？2）团队协调沟通越来越难？3）面对问题越来越紧张？4）为什么？5）问题解决的失效模式二、问题概述问题的定义；问题的层次；经营系统问题运营系统问题质量系统问题流程问题现场细节问题问题的类别；事的问题人的问题区别对待不同层次、不同类别的问题；三、团队高......