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生产经理卓越运营的五项关键任务 北京:2026年10月16日
精益的基本概念介绍什么是精益的定义精益生产的历史简介为什么要实施精益生产员工在精益改进中的位置精益改进文化的养成精益管理的文化改变如何创造和维护精益文化文化的概念如何改变企业的文化流程的管理需要对应相应的文化精益工具的实施需要精益的领导力精益管理四要素简介精益领导力的八个维度对精益的热情投入目标责任改善项目管理导向精益......
生产经理转型升级高级研修班 青岛:2026年11月20日
中国经济步入新常态,互联网正在加速与传统行业融合,企业面临全新的挑战和机遇。 创新与转型是企业赢得竞争优势的关键。从 2014 年开始,中国制造业面临三十年未有之大变局:产能过剩、人口红利消失、产 业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。在工业 4.0 大趋势下,多品种、 小批量、定制化、短交期、低成本成......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2026年10月17日
生产经理、主管、厂长、企业重点培养的年轻班组长、后备管理干部等课程大纲第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主......
IE工业工程应用实战训练 深圳:2026年10月16日
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
工业工程IE实战训练 上海:2026年10月16日
伴随人类社会工业化的进程,工业工程走过了百年历史。工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施;其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力......
