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生产经理高效管理与运营实战训练 苏州:2026年06月05日
第一章准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责--责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产经理必须具备的能三大核心能力5、生产生产经理在工作中几种类型与比较第二章如何发掘和解决生产中存在......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2026年05月29日
一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领导力提升的八大维度1.投入度自我的改变2.目标责任感对目标的执着对......
生产经理管理技能提升训练营 珠海:2026年03月14日
第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......
生产经理管理技能提升训练 上海:2026年05月08日
第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的定义与本质领导力的六种类型领导力的重要技巧与能力领导的有效性领导力4种风格与8个类型(含1份测试)领导力的核心内容如何提升领导力第二部分:生产经理核心管理能力与工作艺术一:效沟通协调能力改善与提升交流沟通的重要性(案例分享2个)沟通的......
一线主管思维问题解决导向工作坊 上海:2026年05月30日
生产总监,生产经理,生产主管,一线主管,班组长,领班等培训内容第一站:开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场:创意分组,趣味访谈3)问题意识的测试目的:团队准备、链接和聚焦产出:惯性思维的突破,四类问题的说明,了解管理者面对问题心态第二站:问题的收集目的:1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员......
经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海:2026年04月15日
一、个人知识欠缺管理;二、岗位经验无法复制更多的生产力;三、绩优员工的优秀经验流失,无法沉淀为企业知识财富。【课程特点】一、九九归一经验萃取方法论,逻辑严谨,环环相扣;二、聚焦优秀经验的“道法术坑器”,有效萃取经验内容。【课程收益】一、学到一套行之有效的经验萃取方法;二、对经验成果在企业不同的场......
