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生产经理转型升级高级研修班 青岛:2026年11月20日
中国经济步入新常态,互联网正在加速与传统行业融合,企业面临全新的挑战和机遇。 创新与转型是企业赢得竞争优势的关键。从 2014 年开始,中国制造业面临三十年未有之大变局:产能过剩、人口红利消失、产 业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。在工业 4.0 大趋势下,多品种、 小批量、定制化、短交期、低成本成......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
在产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。......
卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州:2026年11月17日
制造业作为一个复杂的系统工程,人机料法环,环环要相连,一环脱了节,管理难上难!只有建立高效精益、精细的管理系统,才能实现企业成本及系统利润的持续提升。本课程专为生产管理者设计,旨在培养其现场管理水平,全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主,配以大量案例分析、图示等方式,并给出具......
生产经理高效管理与运营实战训练 苏州:2026年11月19日
第一章准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责--责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产经理必须具备的能三大核心能力5、生产生产经理在工作中几种类型与比较第二章如何发掘和解决生产中存在......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2026年11月20日
一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨:信息对称带来管理者理念的更新案例研讨:建立大局观站在更高层面看待部门问题?案例研讨:管理的科学性、艺术......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年11月06日
一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模拟工厂的运行(下列内容将在模拟运行中逐步引入)• 生产计划的形......
