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生产经理转型升级高级研修班 青岛:2026年11月20日
模块一 工业 4.0工业 4.0 简介蒸汽机电器化自动化智能化工业 4.0 难点与重点小批量多品种与自动化的矛盾冲突 研发难题:工业 4.0 设计 工人素质难题:工业 4.0 使用案例分享:风帆电池的工业 4.0 转型之路(培训老师主导)模块二 互联网+互联网+互联网+是解决制造业产能过剩的终极武器 供应链管理是互联网......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州:2026年11月17日
1胜任力模型培训第一讲:生产经理工作职责本讲详细说明新任生产经理的岗位职责和绩效指标。第二讲:团队绩效管理与提高一、建立高绩效团队1. 高绩效团队的特点2. 如何构建高绩效团队二、考核与激励1. 方法2. 绩效应用第三讲:绩效指标的分解一、公司战略目标分解二、下属团队战略目标分解三、衡量生产绩效的常用指标四、战略目标与......
生产经理高效管理与运营实战训练 苏州:2026年11月19日
制造企业生产经理在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产现场的领导者,只有掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。生产经理承担着车间管理和......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2026年12月03日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
设备降本增效—提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年11月27日
在当今市场竞争激烈、原材料和人力成本不断攀升的背景下,制造企业的利润空间被极度压缩。然而,许多企业现场却普遍存在着大量看不见的浪费,其中设备效率低下是最大的利润黑洞。具体表现为:设备故障频发:突发故障打乱生产计划,导致交期延误,增加维修成本。速度损失与空转:设备看似在运行,但实际产出远低于设计标准,存在微停机、速度损失......
