西安生产现场管理培训

西安生产现场管理培训公开课

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京：2017年07月07日

第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“活”的刘李班长第二部分：班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情，高效率早会的实施◆ 实例分享：《班前准......

生产现场管理与改善 南京：2017年08月28日

第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......

精益生产现场管理和改善 青岛：2017年07月22日

1. 明确现场如何定位及建立具有特色的现场管理2. 充分理解和运用三项基本活动（标准化、目视化、看板化）推进现场管理3. 革新观念，育成各级人员的精益观念及意识4. 构建精益现场管理蓝图，提高制作现场管理的安定化和活性化5. 调动系统管理思维，构建组织和精益管理系统，有序推进以达精益生产模式之目的6. 准确制定有效的标......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2017年07月22日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1． 现场管理者的地位和使命2． 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3． 现场管理者的素质要求4． 从技术型人才到管理型人才......

企业白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用 北京：2017年09月14日

制作报表、报告，做产品演示（PPT）是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中了解您的成果和能力，客户从中了解产品的优势和特点，项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要，为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......

创新与决策 深圳：2017年09月22日

成功经理人解决问题的思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、培养能力模型4、持续改进决策制定：为您提供直接解决问题的方案1、您想决定什么？您决策的标准是什么？2、阐明决策目的3、确定决策的标准，风险的评估、权衡4、与标准相比较，您的替代方案是什么？5、每一个替代方案中的风险与机会是什么？6......