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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2024年07月05日
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......
生产现场管理与现场改善 苏州:2024年05月08日
讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析角色扮演 - 观看录象 - 练习课程对象企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程大纲一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点;◆ 现场管理的定义与现况缺失分析;◆ 现场管理的主要内容;◆ 现场管理在生产企业中意义与作用;◆ 新经济时期现......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2024年05月13日
第一单元 现场工作改善认知与渗入◇ 时代带给我们的思考与挑战◇ 改善的认识◇ 改善给企业和个人带来的影响◇ 改善的误区◇ 改善成功的两个必要承诺◇ 现场IE改善应用◇ 浪费的认识◇ 通过降库存暴露问题◇ 效率的认识◇ 成本的认识◇ 利润在哪里◇ 现场改善的三化原则◇ 现场改善的三现原则◇ 现场改善的安全、品质、效率关系......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2024年05月31日
企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程收益:◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2024年07月06日
在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2024年05月18日
一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX(1)峰终定律的4大关键时刻(2)用户思维:把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地:动作训练X体验设计3、头脑风暴:挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善组织绩效?演练:找到关键岗位的关键绩效行为二、学习目标设定—聚焦......