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西安设备点检培训公开课

设备点检管理与技能提升 苏州:2017年12月01日

现代企业的管理与企业的进步不能够仅仅局限于产品开发创新的进步、技术装备的进步、加工制造工艺的进步以及管理手段的进步,而必须考虑使蓝图转变成为产品的要素——人。正是这些人来完成产品的创新,掌握、操纵、维护着先进的装备,实现着先进的制造工艺,同时传递和运用着各种先进的管理手段,最终实现着企业进步的目......

设备点检与设备维护规范化管理 上海:2018年02月09日

设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析与寿命周期利润(LCP)设备管理发展趋势第二章 全面生产设备维护基础知识设备管理维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2017年11月30日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

《五型班组建设》高级培训班 郑州:2018年01月25日

1、提高工作效率,确保工作任务按质保量的完成。2、带好队伍,营造团结向上的班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。3、建设班组积极向上的文化。4、健全班组灵活有效的机制。5、加强团队成员的能力建设。【课程对象】1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分、五型班组是什么?1.&ldqu......

环境、健康和安全管理 上海:2017年12月11日

1.安全文化和安全领导力* 安全领导和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的调查与分析* 事故的定义* 事故的准备阶段-前期计划和培训* 事故的调查阶段-证据的收集* 事故的分析阶段-确认事故的原因* 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定3.工作场所危害因素的识别和风险评价* 危害和风险的定义* 危害识......

新任主管的管理技能 北京:2017年11月29日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...