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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2025年11月28日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
用人风险控制与人力资本筹划 北京:2025年11月29日
了解员工关系管理的新变化和新要求掌握员工关系管理关键节点和法律风险防范技巧全方位、系性地提高员工用工关系管理实操能力课程大纲第一部分 员工关系管理新变化与企业管理新挑战一、“十九大”习总报告中关于构建和谐劳动关系的要求及应对策略二、员工关系的新挑战、新形势第二部分 后工业化时代雇佣模式的新变化一......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 杭州:2025年11月28日
超过30家企业咨询实践、近百场培训、数千学员参与打造,人效课程2023年全面升级,将助力您:1.对人力资本效能提升这个企业日益关注的重点领域建立整体的思维框架;2.掌握人力资本效能诊断架构,了解常用及最佳实践的人效指标,学会系统思考和分析人效相关问题及挖掘人效提升机会点的方法;3.能够从业务战略出发,基于企业人力资源价......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 广州:2025年11月22日
企业业务管理者、人力资源负责任人/HRBP/HRM,3年以上HR从业经验课程大纲:1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功:人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法......
全面性薪酬体系的设计与操作 上海:2025年11月11日
渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程收益:获得相关市场数据、Excel文件计算公式和模板;掌握职位等级制定的流程和方法;掌握内部薪酬的分析技能和外部薪酬报告的运用;了解营销人员的激励薪酬结构的设计和运用;了解薪酬制度的建立、沟通与管理。课程大纲......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2025年11月13日
一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作,列出面临的挑战和可能的学习机会二、教练型领导力核心技能1.从计划到实施:教练型对话2.关注人的教练技术a)尊重与认可b)聆听与理解c)提问与参与d)分享与信任e)支持与委责3.关注绩效产出的教练对话流程:GROWa)聚......
