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TQM全面质量管理导入实战训练 西安:2026年06月26日
质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4......
TQM全面质量管理实战(2天) 重庆:2026年08月20日
开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
高级生产管理班:TQM全面质量管理 成都:2026年07月30日
1、了解防错和纠错的基本思路;2、了解保证产品品质的基本工作习惯;3、掌握保证产品品质的基本方法与出处;4、掌握从流程上确保产品品质的具体工具。课程特色课程中采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手。练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总......
质量工具与全面质量管理 成都:2026年08月06日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......
经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳:2026年07月31日
1. 训战结合:每模块配套案例/工具/任务,强调实战输出2. 逻辑闭环:从财务基础→市场洞察→全局策略→实战落地,层层递进3. 可复制工具:SCQA、利润敏感模型、触点地图、情景分析表等即学即用4. 杨云老师风格延续:强调亲自操盘的案例教学、互动性强、贴近企业现实问题课程收益:1. 了解除......
实战招聘面试技巧 北京:2026年08月19日
目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......
