西安渠道开发培训

西安渠道开发培训公开课

渠道开发与渠道管理 成都：2026年05月27日

企业生产的产品并不是单一区域的生产销售，而是通过各种渠道，销往更深更广的区域。可以说，谁掌握了渠道，谁就获得更多的销量，并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场，企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉，要求渠道需要更加精细化与规范化。然而，渠道的开发和管理并非易事，管理......

赋能业绩增长：渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 成都：2026年07月10日

需求洞察：精准把握经销商心理需求，掌握招商获客关键方法，提升招商成功率。精准筛选：掌握经销商画像与甄别流程工具，高效筛选匹配企业的优质经销商。招商谈判：熟练运用招商拓客方法，提炼谈判筹码，灵活应对各类谈判场景。日常管理：掌握经销商拜访、激励、指标分配与渠道促销等实操管理方法。盈利提升：诊断经销商利润问题，运用盈利工具提......

新零售时代渠道开发与运营维护 杭州：2026年07月03日

1.获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。2.通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3.面对各意向经销商，通过不同的谈判策略与技巧，把公司政策的......

渠道开发与管理 广州：2026年06月27日

第一讲：认识营销渠道世界品牌巨无霸的企业都在做两件事：经营品牌和渠道中国品牌企业98%是靠渠道铺出来的。中国大销量的巨型企业，销售业绩100%是靠渠道铺出来的。一、六个基本概念通路（渠道）渠道长度渠道宽度分销广度分销深度渠道系统二、渠道的五大价值三、渠道的九项基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成员渠道成员及角色定位中间......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年06月25日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议......

JIT内部物流管理与库存控制 深圳：2026年06月06日

第一天：第一部分：JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合：产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存：原料库存的种类：订单库存、预测库存、......