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高情商沟通与协调 成都:2025年12月08日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年12月08日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
强化跨部门管理能力 北京:2025年12月08日
在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京:2025年12月09日
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:薪酬策略设计与薪酬外部调研一、开场案例1、薪酬问题大盘点2、薪酬常见6大死局二、从Payroll到C&B1、整体薪酬的理论与实际2、Payroll与C&B核心价值与视野3、薪酬战略六个核心要素(1)薪酬成本战略(2)薪酬水平战略......
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 上海:2025年12月12日
修完本课程,你将:思维升级:告别线性,拥抱结构化思维,全面剖析问题。精准表达:抓住重点,逻辑表达,提升沟通效率。写作提升:构建清晰框架,撰写逻辑文档,增强专业性。演示优化:设计有说服力的PPT,吸引观众注意力。高效执行:掌握问题解决方法,制定优质方案。《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入......
