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供应商开发、评估、管理维护 北京:2025年11月29日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2025年11月21日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。课程大纲:第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 佛山:2025年11月07日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
供应商开发与质量管理 苏州:2025年11月27日
模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析:供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- 实现总质量成本最低的目标- 强调质量意识,向零缺陷靠近- 如何用创新的方法,降低预防成本2.供应商质量管理的岗位认知1)S......
人力资源工作者的软实力 上海:2025年11月14日
学习一系列的方法与工具来展现高绩效行为能够在组织的各个层次实施更大更深远的影响在了解情商的基础上,掌握情商在人力资源工作中的运用培训对象:人力资源总监、经理人力资源业务伙伴课程大纲:一、人力资源工作者的软实力之影响之道1.理解影响力和冲击力:高绩效行为从两种维度应用于HR角色中个人层面组织层面2.发展影响力地图与业务部......
精益生产及价值流管理 上海:2025年10月30日
1. 理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产,避免误解、错解;2. 理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法;3. 体验精益核心方法:流动、拉动;4. 认识并理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联, 拓展学员精益生产知识体系,掌握相关方法和工具5. 掌握价值流现状图方法;6. 掌......

 
