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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 成都:2026年05月18日
先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品及贵厂产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP4th 、控制计划、防错技术等工具,从......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
通过培训,使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统,导出新产品质量控制关键点,形成有效的控制计划(CP), 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具,将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总,确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因;理解......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年04月29日
模块一 :(120分钟)1. 阅读第一章:人物及故事背景自我介绍(7个角色)小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征:四象限法则四类风格特征解读(情绪、恐惧、特点)3.小测试一:四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二:根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......
敏捷项目管理(朱利林老师) 上海:2026年05月25日
总经理,副总经理,产品经理,研发经理,项目经理,技术骨干等课程大纲:第一部分:敏捷项目管理与传统项目管理的区别一、企业生存的生态环境概要,及如何解决企业经营发展中的问题1.项目属性及其状态理解交付物属性理解敏捷交付的意义一个小游戏——领悟管理的价值二、常用项目管理方法论及其特点计划型驱动项目管理......
