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上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2017年04月29日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

有效管理沟通 成都:2017年05月25日

前言:沟通如何才能真正的有效第一部分:让管理沟通更具效率的5大原理一.主次原理1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通二.真假原理1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报三.情商原理1、情绪与沟通2、人的三种情绪3、情绪在沟通中的应用四.位置原理五.增效原理1、管理沟通的核心2、如何不断的增加管理沟通的效率第二......

知人善任的新晋管理者之管理沟通 武汉:2017年06月16日

一、人际沟通概念篇要想学会游泳,得懂水性;要学会沟通,得懂人性;要成为高效的沟通者,就必须理解差异的影响。1、沟通的三个层次1)视频案例:赢在中国27号、非诚勿扰男嘉宾2)案例讨论:他们的沟通有哪些问题?你会给他哪些建议?3)小组分享:职场沟通中的障碍有哪些2、认识不同人的沟通模式差异1)DISC测评:你是属于哪种类型......

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2017年06月17日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

采购流程优化与供应商管理实务 北京:2017年04月28日

在今天,采购经理应具备哪些能力和素质?如何通过采购流程的设计,在分权的基础上提高采购管理的效率?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?很多企业都已经通过了ISO9000认证,为什么供应商的选择与管理还是低效?供应商的合同前管理、合同中管理、合同后管理有什么区别?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应......

行为管理 广州:2017年04月28日

老虎伍兹、乔布斯、韦尔奇、德鲁克、西蒙教授,刘邦、毛泽东、李嘉诚、邵逸夫、柳传志、史玉柱、姚明……,古今中外无数的成功精英和职业选手们,都在证明着一个事实:他们都拥有一种共同的心智与行为模式,并被累积成了系统的行为科学和多项包括诺贝尔奖在内的研究成果——他们总能在特定......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...