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西安管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 太原:2017年11月18日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

上下同欲360度管理沟通无障碍 重庆:2017年10月14日

一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

高效管理沟通技巧 成都:2017年10月14日

“管理即沟通”,在工作中很多问题都是由于缺乏沟通技巧而引起的。高效管理沟通培训课程是为了帮助提高管理人员的沟通技巧而设计的。通过高效管理沟通培训课程,可让学员获得高效管理沟通的技巧,帮助学员解决实际管理工作中的沟通问题。培训受众:部门主管;中层经理;管理储备人才。课程大纲:第一部分 沟通基础知识......

基于DISC的职场管理沟通 成都:2017年11月02日

企业中基层管理干部及骨干精英/一线主管/一线经理课程大纲第一部分 新晋经理的管理沟通本质1、新晋经理的职场沟通现状(全班讨论、小组讨论)(1)你是“杜拉拉升职记”里的那个杜拉拉吗?(2)在工作状态下,你的人际关系网包括哪些?(3)在这些人际关系网中,你遇到哪些沟通障碍?(4)这些沟通障碍为你的职......

行政工作统筹管理培训班 深圳:2017年12月01日

行政管理工作是企业的中枢神经系统,行政管理工作的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理工作的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要,但却很少有人以统筹的思维来进行工作。对此,许多行政管理工作者深感困惑--行政工作缺乏理论支持,不能主动掌握工作节奏?行政工作缺乏标准流程,不知从何处下手?......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳:2017年10月13日

企业高管,董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲:第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...