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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年05月11日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 成都:2026年05月18日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五个阶段介绍APQP与汽车行业要求产品生命圈APQP的同步工程方法APQP的时间计划APQP的五个阶段的主要输入和输出产品开发和改进与APQP模式APQP的基本原则APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的关系项目管理APQP项目管理的结构/资源......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
了解新版发布的原因;理解并运用新版变化点要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原则和开展APQP的方法;理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系,并达到熟练应用;理解质量活动、检查活动、评价要素之间的关系;理解各阶段质量的评价活动和评价准则,掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保能用最低的成本满足新产品的准时......
从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2026年05月27日
逻辑思考:掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法,快速打开思维和思路大纲构思:掌握常见PPT报告思路大纲的方法,快速高效构建汇报思路观点提炼:掌握PPT观点提炼的方法,高度概括、总结提炼核心观点逻辑解析:掌握PPT内容结构解析方法,全面梳理内容的内在逻辑关系逻辑呈现:掌握PPT逻辑图形的呈现方式,形象化呈现清晰的逻辑关系图形大......
供应商选择评估与供应关系管理 上海:2026年03月27日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......
