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西安PPAP培训公开课

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆:2026年12月01日

掌握五大工具的知识和技能,能够有效开展项目策划和管理,具有担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求;能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年11月20日

与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2026年12月07日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

生产件批准程序(PPAP) 苏州:2026年11月10日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲一、 简介五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSAAPQP 各阶段与 PPAP、FMEA、SPC、MSA 相关的关系二、详细阐述 PPAP 生产件批准程序提交等级和 18 个报告编制1. 设计记录2. 工程更改文件3......

带着瞄准镜做销售 广州:2026年11月11日

一线销售人员课程大纲:第一讲:这类客户都在想什么?1.12种“奇葩”客户类型分析犹豫不决型脾气暴躁型自命清高型世故老练型小心翼翼型节约俭朴型来去匆匆型理智好辩型虚荣心强型贪小便宜型滔滔不绝型沉默羔羊型2.四种思维的客户水温试探求同求同存异求异存同求异第二讲:了解客户需求步骤做出精准推荐1.建立需......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日

● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...