西安规范化培训

西安规范化培训公开课

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 银川：2018年07月04日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 银川：2018年07月04日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求，也是企业自身发展的内在需求；建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点，也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月，国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 成都：2018年04月18日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

事业单位内控制度标准及评价、财政支出的“红线和底线”暨会计核算与规范化管理专题培训班 成都：2018年04月18日

（一）事业单位内控制度标准及评价1、事业单位内部控制总体进度与最新政策解析2、事业单位内部控制规范建设流程3、事业单位财务管理与公共财政财务集中管理框架关系4、事业单位内部控制评价与审计5、事业单位内部控制建设实务6、事业单位内部控制重难点与案例解析7、事业单位内控基础性评价报告撰写8、事业单位内部控制报告撰写9、事业......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 北京：2018年04月21日

1. 落实项目管理管理办公室的组织职能。2. 学会操作项目实施和管理的流程、规范和模板。3. 掌握项目管理推动及其应用的方法。4. 领悟国际、国内项目管理方法论。培训对象：各企事业单位，公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲：第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第......

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2018年05月18日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划，实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲：第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2......