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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2018年06月08日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成......
流程设计与优化---构建卓越的流程体系论坛 广州：2018年06月30日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，导致企业经营成本上升、客户需求变化更快、产品生命周期变短，都对企业产生更大的变革压力，迫使企业必须进行战略转型及内部能力提升。通过持续的流程优化、再造和组织资源的优化配置，以期在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势......
招聘流程设计和面试技能提升 苏州：2018年06月11日
第一天 9：00-16：30一 认知性招聘技术（12:00-13:00午餐）1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 招聘趋势分析：认知性招聘技术3 新型雇佣关系：最新就业观报告看劳动力群体变化二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始：渠道/内容/策略2 攻克哪些山头远离行政事务招聘关系管理雇主/个人品牌建立3 到哪里结束......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳：2018年05月25日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功4）管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程建设的急迫性1）企业成长转型的挑战2）......
工厂高效仓储管理与物料配送实务 上海：2018年04月20日
物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士课程大纲：第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？物流管理的最终目标是什么？案例分析：谁是它们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何？不同物流仓储管理的......
车间中层领导力提升 上海：2018年06月29日
开篇引言：中国企业所面临的问题第一章：车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见车间管理者问题分析第二章：车间现场管理与成本管理1.车间现场管理概论2.规范的车间6......