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精益现场改善与七大核心任务 北京:2026年01月23日
务实——七大任务方法与工具来源于现场,应用于现场;体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象:工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......
塑造卓越的精益现场 北京:2026年02月06日
了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理(BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等现场管理人员生产经理、培训经理等有志于提升企业内部改善能力的中高层管理人员课程大纲:第一章制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场......
精益现场管理与现场改善 苏州:2026年02月06日
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益:1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式......
销售冠军复制:销冠的7大能力 上海:2026年02月28日
销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程大纲:一、销售冠军的画像:8大职业化修炼场景一:为什么许多销售人多年还是半吊子,业绩上不去场景二:为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三:为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图:销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是......
薪酬设计与薪酬管理 北京:2026年01月23日
一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2.薪酬各组......
