西安精益现场培训

西安精益现场培训公开课

精益现场改善与七大核心任务 武汉：2026年07月10日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲：第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组......

塑造卓越的精益现场 武汉：2026年07月31日

第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......

工业工程与精益现场效率改善 武汉：2026年08月01日

改善工艺流程，提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额授课对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生......

塑造卓越的精益现场 北京：2026年07月31日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

让战略变为现实：战略解码与年度经营计划研修班 深圳：2026年07月24日

收益1∣统一思想：专家团队和训战团队运作，企业高管带领团队集体训战，共同作业，群策群力，在训战中统一方法、统一工具、统一语音、统一思想。收益2∣绩效增长：洞察战略机会，清晰战略定位（客户、产品、竞争）和增长路径，共识增长战略和目标。通过战斗项目，经济成果三个月可见，通过胜利树立团队的信心。收益3∣系统学习：掌握战略生成......

优秀班组长核心技能提升 广州：2026年07月31日

使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法；掌握如何从根源上解决质量问题，以降低异常提高产品良率；系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场异常；帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力；帮助班组长系......