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精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2025年09月26日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
价值流图VSM 北京:2025年10月18日
一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流?——以广州某汽车弹簧厂为例,通过其价值流分析后的改善,使学员认识到企业运作管理实际就是做好价值流程的管理。——通过以上案例讲解,阐述价值、价值流、增值过程、非增值过程等概念。2. 为什么要学习价值流?——......
精益价值流(VSM) 广州:2025年10月20日
精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......
精益导入与价值流分析 广州:2025年10月23日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳:2025年11月02日
对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对这样的困扰:面前摊着一大堆事情,事事都标有“十万火急”;电话铃响个不停,差不多个个都要马上处理;从办公桌一直堆到地上;再过三分钟车间主管就要开会了,可是连一点准备都没有;记事本楞找不出来,越急越乱;忙得昏天黑地的时候,竟然......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2025年09月26日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......