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价值流分析与精益价值流设计 济南:2025年07月24日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流Makigami)为企业培养精益生产管理人才参加人员:企业中高层、生产制造、生产质......
价值流图分析-VSM 济南:2025年07月26日
理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图,绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及......
精益导入与价值流分析 北京:2025年06月20日
本培训采用一个完整工厂案列,集合精益的理论,从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1)学员完全掌握精益的基础工具应用,能帮助夯实企业推行精益的基础。2)使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成为公司改进的触发点,能有效分析公司的现状及改善的方向,使企业成为制造业一流的......
VSM-精益价值流分析 北京:2025年07月31日
一、价值流概述1、价值流的定义2、价值流的组成价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与作用3、价值流分析在精益生产中的作用二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七中浪费生产活动中七种浪费介绍消除浪费的四个步骤消除浪费的主要工具运用案例练习:讨论我们生产中存在的主......
国际采购与进出口贸易实战 北京:2025年08月02日
在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2025年08月20日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲:第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章:首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我:设定个人的人生目标设立目标的步骤目标......