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精益生产的财务衡量与价值流分析 武汉:2026年03月24日
在制造业转型升级的浪潮中,财务部门与生产部门之间往往存在一道无形的“墙”:生产部门做了大量精益改善,设备综合效率提升了、换型时间缩短了、在制品库存降低了,但财务报表上却看不到利润的明显增长。随着市场竞争加剧,企业必须从“大规模生产”转向“精益流动”......
价值流图分析-VSM 济南:2026年05月29日
局部最优并不意味着整体最优!缺乏系统的分析和策划的改善,难免容易出现低效和方向性错误。价值流是当前产品通过其基本生产过程的全部活动,当然包括增值和不增值的活动。价值流分析可以涵盖企业三大核心价值流程:从原材料到产品交付客户的流程;从概念到投产的设计流;从交付到收款的财务流。通过对全过程进行研究,而不是单个过程,这样可以......
VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2026年06月05日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流)课程大纲第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2026年04月17日
招聘变得越来越难,特别是优秀人才的招聘,已经是一家公司所有目标中,最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业,他们除了有良好的品牌,本身在人才招聘体系构建中,做了很多布局与设置,而这些关键动作,都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2026年05月15日
通过课程研讨,您可掌握:洞察客户需求:如何选择针对性的客户需求收集途径?如何分析需求,做到“去粗存精,去伪存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客户需求?如何挖掘客户的潜在需求与未来需求?把握需求主线:如何把客户需求转化为高质量的产品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
