西安价值流培训

西安价值流培训公开课

价值流图分析-VSM 济南：2024年05月24日

理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图，绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及......

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京：2024年05月31日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京：2024年06月03日

第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和总体介绍（VSM Overview）⚫ VSM 与精益生产运营管理的密切关联⚫ VSM-全球制造业的通用语言⚫ 工厂中的流动（工艺流，物流，信息流）⚫ VSM 的视野格局和关键词：1） 全局观大局观 Overview 的思维2） 生产运营全覆盖，无盲区3） 哪壶不......

VSM价值流分析改善实战 北京：2024年06月24日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2024年07月25日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......

供应商管理与采购成本控制培训 深圳：2024年05月11日

第一讲 新时期的采购——供应链管理：构筑新型供应关系1、 1、 采购的现代角色2、 国内采购管理的现状3、 采购与供应链的简单模型4、 采购管理职能的间接作用5、 供应链管理与供应链的构成因素6、 供应链管理能为企业带来什么7、 供应链管理的性能评价和行动步骤8、 信息失真和“牛鞭效......