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数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 西安:2025年09月27日
一 数字化工厂模型构建1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人才保障(关键资源)4、互联互通(消除障碍)5、流程优化(组织提效)二 智能制造 应用场景1、产品智能化(定制)2、生产方式智能化(灵活)3、装备智能化(自动)4、管理智能化(优化)5、服务智能化(响应)三 质量认知 思维植入1、重新定义质量(思......
精益六西格玛高阶实务课程 西安:2025年10月30日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6.......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 西安:2025年10月30日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何运营管理实现极致工期的管控及工程管理来提高项目工程管理的成果、效率、质量等;2、掌握最近行业内客户关注问题的分析,和解决方案提升产品的美誉度;3、通过案例分享可以只管的感受项目品质落地,你可以学得会。【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2025年11月13日
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2025年10月22日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......