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有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2026年05月29日
适合通用性行业,期望将组织从经验型向科学型迈进的企业。企业营销管理决策层、中高层管理者。课程大纲一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类(1)公司层面:戓略发展规划(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发展规划(4)品类层面:品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2026年04月16日
企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理......
如何制定年度经营计划 北京:2026年05月15日
本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......
如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2026年05月29日
年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会,分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年05月19日
第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、日常生活中的防错第二章:防错和零缺陷原理1、产生错误的原因2、对待失误......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年06月03日
1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;4、能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。......
