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西安经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2019年04月12日

适合通用性行业,期望将组织从经验型向科学型迈进的企业。企业营销管理决策层、中高层管理者。课程大纲一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类(1)公司层面:戓略发展规划(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发展规划(4)品类层面:品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大......

如何制定年度经营计划 北京:2019年03月29日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2019年04月12日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

战略解码班:年度经营计划制定与执行(BEM) 杭州:2019年05月10日

1、明确战略,并对战略的范围、内涵等进行明确的定义2、识别为支撑战略目标达成的中长期关键战略举措 (KSF)3、基于组织的业务关键措施,分解出下一级的年度业务关键措施和目标4、根据组织维度,从年度业务关键措施确定年度重点工作和Owner【参加对象】董事长/总经理、各产品线总、销售线总、职能支撑部门总等【课程安排】第一部......

品牌公司营销团队实效管理技巧 广州:2019年04月24日

第一部分:品牌公司管理阶层认知一、新时代的管理挑战二、作业层角色认知三、中层管理者角色认知四、高层管理者角色认知五、决策层角色认知原因第二部分:业务管理者角色转换一、业务人员从业心态职场橡皮人怠工、从业、敬业职场跳蚤与职业规划二、业务管理者职场转型专业人才与管理人才思维特质区别由专业人才转为业务管理者失败的主要原因三、......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 广州:2019年02月27日

您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...