西安经营计划培训

西安经营计划培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象：企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁......

经营管理：年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京：2026年04月16日

企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 ：冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复：中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明：企业年度经营计划管理......

年度经营计划与战略解码 青岛：2026年04月18日

第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值：为什么业务发展不好？2. 如何进行经营复......

战略规划与年度经营计划落地 深圳：2026年02月07日

• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识• 掌握方法工具，明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州：2026年04月17日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 深圳：2026年04月11日

精装修坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门（专业）紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用，设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩，甚至影响房地产商的金字招牌。设计管理决定了一个项目产品，它影响了房企的经营收益；批量精装修产品的实现，......