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如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 西安:2026年02月03日
第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲:年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......
为自己工作—做最好的员工 西安:2026年02月07日
企业全体人员培训目的:1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安:2026年03月04日
(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2.素质模型的起源3.素质模型样例解读4.课堂演练:岗位核心素质提取(二)基于素质导向的问题设计1.结构化问题设计的类别与权重2.问题设计的四种常见形态3.如何根据素质要求设计面试问题?4.课堂演练:岗位素质面试问题设计(三)一对......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 西安:2026年03月31日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......
从技术走向管理(沙盘模拟) 深圳:2026年03月26日
1、提升管理技能无论是在“太坑”沙盘,还是在“珠峰”沙盘中,以团队发展的四阶段为场景依托,让参与者深刻体会到如何在团队发展的不同阶段,应用恰当的管理行为2、改善组织弹性在当今VUCA 时代中,再没有一成不变的组织管理模式,员工在加强自身适应力的同时,组织需要增强应对逆境的......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2026年02月26日
国企主管部门领导、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)劳资部门等。课程大纲:导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......
