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集成产品开发IPD实战训练 北京:2025年09月18日
中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,......
向华为学管理:IPD集成产品开发 北京:2025年09月26日
一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《CTO的烦恼》6.思考:我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障:跨部门组织与团队1.典型的组织模式:职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州:2025年08月29日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2025年09月20日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用;2、学习业界领先企业的“明星产品”打造套路;3、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;4、学习如何把握客户需求,掌握需求管理的组织结构及方法、工具的使用;5、学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法;6、学习产品立项的标准......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2025年09月25日
单元一:系统思维概述在这一单元,学员将了解到:什么是以问题为导向的思维模式?问题的类别有哪些?期望与偏差的关系是什么?在本行业中,四种常见的偏差是什么?什么是流程?流程的表现形式有哪些?人的思维流程是怎样的?它对问题的分析解决有什么影响?理性的思维流程是什么?针对过去、现在以及未来的问题,分别应该采用什么样的思维工具?......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2025年09月29日
理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......