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西安集成产品培训公开课

IPD集成产品开发 北京:2017年06月05日

中国要实现向创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1. “中国制造”下的管理体系和......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 北京:2017年07月14日

●经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,如市场管理及产品规划、需求管理、概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期阶段等,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经......

IPD集成产品开发 深圳:2017年06月06日

1. 分享讲师200多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4. 掌握研发管理的市场需求、系统工程、......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 深圳:2017年06月23日

具有普遍性的IPD沙盘演练选题,真正贴近产品开发管理行为,以学员实际操作为主,讲师在过程中分析点评总结,使学员知其然,又知其所以然;学员学到的就是未来在研发岗位上可用的;避免传统理论式培训的缺陷;●通过全程模拟一个产品研发项目的历程,能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性,从而改善个人及研发管理团队绩效......

标准作业与效率改善 深圳:2017年06月10日

了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)培训对象工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,......

80,90后员工的管理与激励 深圳:2017年06月25日

江山易改,本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变80-90后的心智,而是如何根据80-90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献,通过强调贡献提高80-90后的归属感和成就感,从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理80-90后员工的培训课程大部分内容在强调改变心智模式。虽然这些课程提......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...