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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年05月08日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
七步创视—视频微课创作营 西安:2025年05月06日
企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR等企业相关培训负责人。课程大纲导入:视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来?3、创作视频微课能为你带来什么?第一板块:创内容——取出关键经验,创作核心内容第一步:选—......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 西安:2025年05月07日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用(销售+研发+生产+高管) 西安:2025年05月09日
有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者课程大纲上篇:绩效激励方案设计方法论 3H1整体薪酬的组成部分2短期激励方案设计3C模型3短期激励方案设计6要素3.1激励对象划分3.2不同类别人员的激励组合3.3激励总额设计3.4激励杠杆与激励强度设计3.5激励条件(绩效指标遴选、目标值设置)3.6激励周期【演练1】激励方案6......
制造型企业成本分析与控制技能实战 上海:2025年06月06日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 北京:2025年06月21日
1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功......