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对外贸易管制与合法规避海关监管以及危险品仓储运输与通关要点 北京:2024年06月11日
国际贸易壁垒分为关税壁垒和非关税壁垒,其设置的目的是各国政府为保护本国的经济不受外来产品的侵犯。然而,过度的贸易保护并不利于一国经济的发展。2001年我国加入世界贸易组织后,出口产品遇到的情况是,关税壁垒逐步弱化,纺织品配额也逐步取消。与此同时,所遇到的其他贸易壁垒却比以前严重,这表现在以下几方面:1、国外针对中国产品......
“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 西安:2024年07月24日
随着我国“一带一路”战略的实施,跨境贸易迎来快速发展的新时期。进出口经营权的进一步放开,中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。作为企业的管理经营者必须准确把握国际贸易每一个环节的操作要点。课程收益1、紧密联系当前政治经济热点问题,受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提......
加工贸易与保税管理 成都:2024年06月13日
一、金关二期加工贸易系统介绍1.金关二期的政策背景2.金关二期的改革方向3.金关二期的账册类型4.金关二期的核销类型5.金关二期的核注清单二、金关二期加工贸易备案与管理要求1.金关二期加工贸易企业资质申请2.金关二期加工贸易账册备案流程3.金关二期加工贸易账册备案资料4.金关二期加工贸易账册料号级管理要求5.金关二期加......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 北京:2024年05月17日
第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......
采购管理与谈判技巧 上海:2024年06月26日
一、采购组织设计与流程优化•供应链管理管理模式下采购职能的新定位•从采购员到采购工程师的角色转换•采购部门与 PMC 生产计划 /物料控制部门的高效率权项分立关系•采购流程设计的原则•如何优化采购流程缩短事务型工作的处理周期二、零成本采购策略与系统•零成本采购......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2024年07月12日
1.掌握岗位职责设计,定编的方法与工具,明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设......