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九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2017年01月12日

1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,脑、心、腹,三种迥然不同的世界观。3、九型人格变化为二十七种副型,二十七种注意力焦点,二十七种生命能量的呈现。副型在婚姻关系及团队沟通中的应用。4、管理九种不同类型人的高效策略。5、和九种类型达成协议的有效方法。6、个性优势与岗位需求的......

资本运营与投融实务 重庆:2016年12月24日

1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......

私募股权融资(PE/VC) 重庆:2017年01月14日

1. 全面了解私募股权融资的方法与技巧2. 股权融资主要方式和特点3. 介绍基本谈判步骤与谈判的原则4. 估价的基本原则和方法有哪些?5. 常用的股权定价方法6. 如何找到适合自己的私募资金7. 相关缔约条款设计技巧【适应对象】财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员课程大纲模块一:了解私募股权融资—&......

企业大学构建与运营管理高端研修班 成都:2016年12月08日

组织建设负责人以及企业大学负责人,包括总经理、分管人力资源及培训副总、HRD、培训总监等。最佳组合为由上述人员组成的企业团队,形成独立学习小组,以将方法论及执行标准直接导入企业。课程收益:学习落地构建一套完整的学习管理运营与品牌化操作体系的基本方法,让培训运作有序及品牌化;学习设定一套师资与学习项目筛选与呈现的标准和方......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2017年03月04日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景:品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...