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像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 北京:2026年05月29日
企业对象:想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象:企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维,提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本......
让HR推动经营—像CEO一样思考 深圳:2026年05月29日
第一部分 跳出管理看经营1.跳出管理看经营2.读懂商业模式3.读懂战略管理4.缤纷行业看经营(生产、流通、零售、服务…)5.互动:《HR凭什么谈经营?》第二部分 如何秒懂《财报》?1.财报结构2.资产负债表里有什么?3.损益表里有什么?4.现金流量表里有什么?5.案例:《读懂穆氏重庆小面馆的财报》第三部分......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年05月15日
人力资源管理就是选、用、育、留?人力资源管理只能影响人工成本?人力资源部只是后勤部门,远离战场?……,NO!互联网时代是人力资源的“重器时代”,人力资源管理是撬动经营的“最佳杠杆”!但是,HR们可以影响经营吗?多少HR迷恋工具,不讲实效,与老板......
职业生涯体验(我是CEO) 上海:2026年06月05日
情境模拟训练游戏中,每十人做一间公司,公司内彼此是合作关系,对外则是不同公司的竞争关系,以同时模拟企业与产业环境,让参与者同时体验到对内的团结效率与对外速度绩效的重要性。游戏将人生最重要的筹码「时间」为基础,以时间完成「目标项目报告」来换取「绩效证明」 ,再透过绩效来换取证明自己的「职场职能与能力」,即是掌握住职涯上发......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
了解卓越经理人模型,审视管理境界掌握自我管理的方法,觉察自我状态掌握管理者管人艺术,构建团队信任掌握管理者理事技巧,提升团队业绩落实课堂学习的结果,建立管理文化课程对象中层管理者(需要带领团队,完成组织业绩的团队负责人)课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管......
