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CEO的管理哲学与领导力实践 广州:2025年09月27日
企业创始人、董事长、CEO课程收获1、开启自我觉察,以全新视角审视自我和他人2、认知和实践领导力的核心实用技能,应用于沟通和激励过程3、了解并实践如何打造“以信任为基础的高绩效团队”4、战略-运营-组织-人才的闭环模式,重新出发,引领变革课程特色理论结合实战演练:完整梳理领导力最有代表性的经典理......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2025年10月24日
人力资源管理就是选、用、育、留?人力资源管理只能影响人工成本?人力资源部只是后勤部门,远离战场?……,NO!互联网时代是人力资源的“重器时代”,人力资源管理是撬动经营的“最佳杠杆”!但是,HR们可以影响经营吗?多少HR迷恋工具,不讲实效,与老板......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年10月24日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
在这场体验式培训中,名课堂运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策,体验决策产生的影响和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建......
SPC统计过程控制课程 深圳:2025年09月26日
一、SPC基本概念讲解1、SPC的概念和意义2、变差、普通原因、特殊原因3、过程控制、过程分类4、精度、准确度、精密度5、计量型、计数型、变异二、变差的研究1、均值、极差、标准差2、过程能力、过程能力指数3、正态分布、常见分布4、控制图的原理、控制图的假设5、控制图的分类三、过程能力1、计量型过程能力:Cp、Cpk、C......
财务计划与分析实战训练营 上海:2025年09月24日
第1天 财务计划、预算与预测引言——FP&A的角色与价值认知一、财务计划、年度预算与滚动预测流程-财务计划、预算与预测流程的全方位解析-FP&A的职责及必须掌握的工作技能二、年度预算编制的准备工作-预算编制与战略规划的整合模型-如何将预算落到实处:预算与绩效的挂钩-预算控制的制度......