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从CEO的角度看管理会计的价值创造和人才选拔 北京:2017年03月17日

希望成为合格、优秀的首席财务官的首席财务官;希望成为首席财务官的财务总监;希望往财务总监、首席财务官发展的中层财务干部;对财务管理如何帮助企业提升价值感兴趣的企业中高层干部【研讨大纲】一、如何实现集团企业财务管控及提升财务管理绩效1.什么举措可以帮助实现财务的转型2.损益表背后的故事。。。3.财务部门的使命和定位4.如......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2017年04月10日

成长型民营企业创办人、董事长成长型民营企业主要股东、董事成长型民营企业总经理、财务总监课程大纲:第一单元 价值战略企业在资本时代的游戏规划如何评估企业价值企业价值管理模型第二单元 投资决策项目投资的三大标准投资决策的三大财务分析指标价值战略下的企业投资决策的三大问题第三单元 公司治理公司治理模式董事会职能与控制权如何管......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 深圳:2017年03月31日

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流;解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性培训对象:企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

CEO实战管理系统整合 上海:2017年01月20日

提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的系统的企业管理系统整合方案,帮助企业尽快走上规范化管理的道路。课程收益:帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考;了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具;了解并掌握企业管控重点;加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象:企业董事长、总裁......

MSA测量系统分析培训班 上海:2017年04月06日

小组讨论/发表、管理电影分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。参加对象:企业总经理、......

秘书助理综合技能提升班 上海:2017年03月31日

经理秘书、行政助理、部门秘书、行政人员、其他内业部门工作人员。课程大纲:第一部分 秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位◇ 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同——视频:为什么不提拔我?——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要......

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