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组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 西安:2017年10月09日

模块一:为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4.管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 西安:2017年10月12日

全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习近平主席出席会议并发表重要讲话。他强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施&ld......

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2017年07月20日

【什么是九型人格?】《九型人格》是我们了解自己和别人行动动机以及情绪反应的有效工具。它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式,使我们能知己知彼,突破个性局限,改善心智模式,实现自我超越,生发内在智慧。《九型人格》其实是一个很古老的智慧,其英文词Enneagram读成ANY - a - Gram,意思来自希腊文的E......

非对称竞争模式总裁高级研修班 郑州:2017年07月21日

您的企业是否面临如下危机?企业缺失核心竞争力,终将被市场淘汰出局不清楚领先者的战略思路,盲目效仿,处处被动挨打资源有限又分散,无法形成市场杀伤力思维常规、模式常规,与领先者越追越远营销不力,在产品同质化严重的市场竞争下,节节败退品牌意识薄弱,缺乏永续竞争的能力,导致企业短命您找到以上解决方案了吗?如果没有,请千万不要错......

招聘与面试技巧培训 上海:2017年07月21日

一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、招聘面试的主要内容1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;2、应聘者对应聘企业的熟悉程度3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能5、应聘者对公司企业文化的融入......

MTP-中层管理者管理技能提升 广州:2017年09月01日

使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...