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职业经理人的6项修炼 北京:2026年06月25日
1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制,全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化默契,进而建立高绩效......
职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2026年06月27日
中高层管理者、职业经理人课程收益:1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管......
职业经理人的8项修炼 北京:2026年07月21日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......
职业经理人十项修炼 广州:2026年06月28日
各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲:一、修炼一:职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化?企业文化的层次企业文化的核心是什么?领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二:职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略?什么是战略?制定和构建战略的六大基石是什么?三、修炼三:职......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年07月31日
不同于其它理论培训,完全实操性的讲解,以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手,结合企业实际,与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。课程对象企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年07月17日
企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师、设备零部件供应商等课程大纲第一天:1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测......
