西安CCNA培训

西安CCNA培训公开课

2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 —0201）解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 西安：2017年09月01日

（一）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读（二）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

职场白领office三合一超强综合应用精讲实践高级培训班 西安：2017年09月11日

1.提升职业经理人管理数据和分析数据的能力，从凌杂的数据中提炼有价值的信息；2.丰富职业经理人的office综合实践应用技巧，深度挖掘工作效能潜力课程大纲:第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺......

《新版GSP重点修订内容》高级研讨班 西安：2017年10月11日

1.2012版GSP修订的总体指导思想和原则；2.2012版GSP修订版重点新理论、关键环节研讨及应对措施指导；3.2012版GSP修订版关键技术和设备概述及应用指导；4.对照2012版GSP企业整改、提高的方法与操作；5.企业质量管理体系重新构建项目分析及指导；6.企业关键业务流程优化指导及实现方案；7.企业质量管理......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安：2017年10月14日

【第一章】 没有目标，就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理，你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......

5S实施与目视化管理 上海：2017年10月13日

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲：1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的......

项目管理在供应管理中的应用 北京：2017年09月02日

项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。采购专业人员在实际工作中可以运用项目管......