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向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
1、对营销体系建设形成框架化的理解,对照企业当前所处的不同阶段和商业模式,了解在营销体系上应该先从哪入手开展工作。2、针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。3、了解销售组织应该如何打造、如何排兵布阵、如何完善销售组织、如何提升项目型销售组织与职能组织之间......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深营销骨干、以及其他中高层管理者等。课程大纲第一部分:概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年07月02日
供应商是企业不可或缺的合作伙伴,强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧,供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......
DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日
1.掌握 OODA 循环在销售中的应用逻辑,从观察到行动实现高效转化。2.学会运用 AI 工具(如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能体陪练工具等)提升市场分析、客户洞察、方案设计与销售执行的效率。3.通过实战工具与心理学、行为经济学原理,提升销售策略的精准性与客户转化率。培训对象:1.销售经理、销售顾问......
