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精益六西格玛高阶实务课程 西安:2025年10月30日
一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6. 价值流分析7. 流动与拉动8. 如何执行一个精益改善项目9. 标杆案例分享二、六西格玛管理课程1. 六西格玛的起源与介绍2. 六西格玛的角色与责任3. 六西格玛方法论Define (定义阶段)Measure......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 西安:2025年10月30日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、外立面等)第二部分:产品品质精细化的落地行为能力打造1.管理现状与思路2.工程管理体系(1)工程核心品质打法与目标(三高三守)(......
国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日
1、理解全生命周期过程中的各种相关因素,与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。2、预测质量改进需求,提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合,实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2025年11月22日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
WPS演示及表格在职场中的高效应用 北京:2025年11月20日
本课程根据企业实际需求定制,WPS使用频率最高的表格、演示莫属,他们可为工作中的“黄金搭档”,缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少。想要给同事、给领导、给客户、给合作伙伴呈现出企业、职场更职业更专业的一面,就要合理掌握WPS高效技巧,方能在各种场合下临阵不乱,呈现职场专业性。WPS演示在......
