西安S7-200PLC培训

西安S7-200PLC培训公开课

2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 —0201）解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 西安：2017年09月01日

（一）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读（二）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

职场白领office三合一超强综合应用精讲实践高级培训班 西安：2017年09月11日

1.提升职业经理人管理数据和分析数据的能力，从凌杂的数据中提炼有价值的信息；2.丰富职业经理人的office综合实践应用技巧，深度挖掘工作效能潜力课程大纲:第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺......

《新版GSP重点修订内容》高级研讨班 西安：2017年10月11日

*全面介绍新版GSP内容，准确把握规范精髓思想；*适应国家监管政策调整，及早采取正确应对方案；*及时了解行业发展趋势，把握医药流通市场先机；*强化质量管理体系建设，促进企业专业规范发展。课程大纲:1.2012版GSP修订的总体指导思想和原则；2.2012版GSP修订版重点新理论、关键环节研讨及应对措施指导；3.2012......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安：2017年10月14日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、了解......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 北京：2017年08月19日

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群，以及将会产生的结果。3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案，并且带到老师的点评直道4.学习以往企业的实际案例，学会如何运用股权激励的方法解决：员工长期激励、自动......

从成本中心到利润中心：呼叫中心转型与电话营销实施策略 北京：2017年11月03日

第一天 呼叫中心向服务营销中心的转型呼叫中心的价值定位与渠道定位＊ 企业战略与呼叫中心的重新定位＊ B2C呼叫中心的价值定位与渠道定位＊ B2B呼叫中心的价值定位与渠道定位呼叫中心的渠道转型＊ 呼叫中心渠道转型面临的典型问题＊ 呼叫中心再造要思考的19个关键点＊ 呼叫中心由服务渠道向服务营销一体化渠道转型的案例分析与讨......