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西安采购成本分析培训公开课

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京:2017年07月28日

对于已从业多年的采购人员们,将系统的整套采购理论贯穿在实际经验中,得到大幅度能力提升和再造。让走向国际化的民营企业学习外企在中国本土化的整套管理思路和总结经验与教训让多年工作中的采购人员了解自身与采购能力要求的差距并帮助你做出能力提高规划基于采购战略定位采购管理重点了解如何有效开展采购谈判、成本分析、供应商管理等采购核......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京:2017年09月25日

在工作中,您是否遇到过以下情形:什么是采购成本?它由哪些方面构成?采购成本的降低对经营业绩有何影响?控制采购成本的手段有哪些?具体的技术控制是什么?战略采购对组织机构的影响是什么?日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的?如何选择最适合自己公司的合作伙伴?如何形成战略联盟?怎样优化采购流程?具体方法有哪些?分析......

采购成本分析与降低之道 杭州:2017年10月13日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人......

MTP-中层管理者管理技能提升 广州:2017年09月01日

中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员。课程大纲:第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、企业中层的扶植企业职业经理人的教育与培养职业素养的修炼4、案......

社保薪酬与个税平衡策略 上海:2017年08月30日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程内容:此次主题,我们邀请专业研究人力成本的人士从财税、人资不同角度分析企业经营压力,拓宽视野,共研企业人力成本优化平衡之道。一、“多视角”人力成本的理解和把握1、企业用工成本现状与成本精算分析2、劳动经济学、劳动财......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...