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西安采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2018年01月27日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京:2018年03月30日

对于已从业多年的采购人员们,将系统的整套采购理论贯穿在实际经验中,得到大幅度能力提升和再造。让走向国际化的民营企业学习外企在中国本土化的整套管理思路和总结经验与教训让多年工作中的采购人员了解自身与采购能力要求的差距并帮助你做出能力提高规划基于采购战略定位采购管理重点了解如何有效开展采购谈判、成本分析、供应商管理等采购核......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2018年03月23日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

采购成本分析与控制技巧 上海:2018年04月11日

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优秀员工素养系列——职场高效沟通技巧 上海:2018年04月13日

企业各级员工课程大纲:第一部分:有效沟通的基本概念和原理1、沟通的基本概念2、沟通的目的3、有效沟通的本质4、有效沟通的完整过程5、沟通中的信息如何传递?6、沟通效果三要素第二部分:有效沟通的基本技巧*案例讨论:他们是有效的沟通吗?1、有效沟通的先决条件2、沟通前的准备3、有效沟通的三个环节1)有效的表达—......

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2018年03月31日

――通过本次实战训练营,您将达成如下目标!A、掌握绩效考核指标提取方法,20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标!B、掌握目标分解与对接技术,现场完成公司年度目标、战略目标与岗位考核指标无缝分解对接!C、掌握绩效考核指标量化设计技术,现场设计出岗位绩效量化考核方案,并确保方案能落地实施,彻底改变绩效考核的定性考核的弊端!D......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...