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高级秘书、助理、高级行政管理技能训练 武汉:2024年06月15日
重新认识办公室秘书或助理作为行政管理者在现代企业中应扮演的角色全面掌握办公室秘书或助理应具备的各项行政管理技能和方法进一步明确办公室秘书或助理的各项职责提升办公室秘书或助理的统筹管理艺术培训大纲:第一部分 办公室秘书高级行政管理的核心职能办公室秘书的管理办公室秘书负责管理规则的建立和执行办公室秘书的资源管理:供给--保......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 北京:2024年05月31日
第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
高级秘书的专业技能训练 北京:2024年07月15日
帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛:2024年05月16日
近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是影响企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。课程收益:(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 深圳:2024年05月28日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2024年05月11日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......