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MTP中层管理者核心管理技能 成都:2026年08月20日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 北京:2026年06月24日
全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点;全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能;全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;全面掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平;全面掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平;通过有效的工作设计提高员......
中层经理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
引言:主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定义;2、企业的目标和赢利模式;3、管理理论的发展B、主管的作用和存在价值1.主管的作用;2.主管的存在价值C、管理的层次1、管理的层次;2、“问题猴子”的管理D、管理的技能1.专业技能;2.概括技......
实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
为各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色,只掌握公司内外的......
扬帆起航-打造卓越出海经理人 上海:2026年07月08日
公司出海外派人员、核心业务骨干、储备干部等课程大纲:第一部分为何要去海外工作?1、中国经济未来发展的方向2、海外工作与个人职业的选择3、了解海外工作生活的真实场景[研讨]说说你对海外工作的期望第二部分海外经理人的正确认知1、构建海外经理人的知识谱系2、政经运作与社会治理西方政治体系运作与企业的互动关系带路国家政治生态与......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 深圳:2026年06月26日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
