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新版VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 济南:2026年09月11日
VDA6.3已更新至2016版,对于制造过程审核的常用方法,VDA6.3一直被企业所广泛使用,为了获得制造过程质量和控制的有关信息,研究改善制造过程控制状况,而有计划、有组织、独立地对制造过程质量控制计划与安排是否行,及其施行有效性进行审查与评价的活动。制造过程审核着重于质量管理体系中的所有生产制造过程。制造过程审核的......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京:2026年06月24日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 北京:2026年08月03日
第一天 9:00~17:00 (6.5 小时)第一部分:VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IATF, AIAG 等汽车行业组织什么是“过程”什么是“审核”VDA6.X 系列标准与其他 VDA1 等参考标准介绍VDA6.3 2023 版与 201......
新版VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 北京:2026年08月28日
内审员,二方审核员,质量工程师,产品工程师,工艺工程师,SQE等。课程目标课程能帮助企业审查和评价产品设计和制造过程设计开发的输出资料和信息是否满足产品生产和质量控制的要求,是否满足顾客要求,了解制造过程特性的控制水平,研究制造过程特性婆动与产品质量特性变化之间的关系,明确如何更经济有效地对制造过程特性和产品特性进行控......
卓越班组长实战训练 上海:2026年06月23日
第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种心态:改变?&适应?&走人?案例破冰:黄班长心态困惑?8......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2026年08月07日
1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......
