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战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 成都:2025年12月16日
模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二:绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
德鲁克强调,绩效管理是经营者的关键工具,其中“绩”体现经营效益,“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目,旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性,掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习,使学员能够现场制......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 西安:2025年12月05日
了解培训管理的本质及未来趋势掌握培训管理者能力模型及应用掌握培训需求分析收集的工具方法掌握课程体系设计、开发的工具方法掌握柯氏四级评估工具的运用了解常见人才发展项目的设计与运营授课对象:培训管理者、HR、培训师。课程大纲:前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩......
HRBP技能发展与价值呈现 郑州:2025年11月26日
1、设计和实施胜任力模型,促进组织绩效的提升2、精准评估自身价值,系统培育HRBP的专业核心技能,发展竞争力3、掌握组织业务价值链的分析工具和方法,消除组织业务发展中的风险4、全方位提升HRBP的执行力、构建力和影响力5、明确自身的职业发展路径课程对象专业HR管理实践者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及对此课程感......
左圆右方-创新思维与问题解决(钟老师) 广州:2025年11月29日
1、提升创新解决问题的6项能力;2、掌握一套创新解决问题的整体逻辑、完整步骤、工具和方法;3、带着岗位难题在学习中产出创新解决方案。课程大纲第一讲:寻找契机,设定目标1、从“我习惯了”到“可以更好”(1)做事 V.S 做成事(2)破解限制性信念2、从“问题思维......
职业经理人的6项修炼 深圳:2025年11月27日
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。3、参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提......
