西安激励机制培训

西安激励机制培训公开课

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2026年03月03日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践，重点解决如下问题：1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目，但新产品的成功率低，销售收入不高；3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段，既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用，也没有起到激......

撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海：2026年01月23日

企业正面临 “增长失速”与“人效陷阱”的双重困局：业绩增长困局：传统激励失效，老业务盈利能力下降、新业务无人冲锋，营收增长乏力，利润下滑人效博弈困局：“不加人完不成KPI”“不减人人效目标达不成”公司陷入多元博弈协同崩溃困局......

绩效管理与激励机制 上海：2026年02月04日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳：2026年02月06日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

新经济形式分析与企业发展新战略 北京：2026年02月28日

企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲：一．中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾？真实的原因人间正道二．战略及战略时机战略的本质同样的背景，不同的选择，两样的结果我们有什么启示？企业战略的作用企业管理原理企业生命周期战略实......