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新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安:2025年10月30日
各地政府、国资主管部门及相关机构负责人;国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 西安:2025年11月04日
公司治理是现代企业制度的核心,董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分,其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年,如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理,构建科学合理的公司治理结构,明确股东、董事会和经理层的职责和权利,形成有效的制衡机制?如何在日益严格......
最佳实践——华为核心竞争力构建 西安:2025年11月07日
第一讲:明道——华为的核心思想领导力案例分享:华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享:六个猴子的故事一、企业核心要素分析:三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事:蓬生麻中,不扶自直1. 有志者事竟成:三分天下2. 工业品行业本质:价值和信赖3. 压强原理+农村包......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安:2025年11月11日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
供应链管理专家SCMP 上海:2025年11月07日
第一模块:供应链管理运作 第二模块:供应链管理规划供应链管理概述 预测及需求计划采购需求及规格 供应计划寻源 精益与敏捷供应链采购方式 库存管理供应商评估 生产运作管理采购谈判 交付合同履约管理 物流网络规划供应商绩效管理 供应链信息系统和技术仓储运作管理 供应链管理中的预算和成本管理运输管理第三模块:供应链管理环境 ......
企业财务绩效分析与评价 广州:2025年11月11日
一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.财务绩效分析体系构建原则2.财务绩效分析体系构建要求3.财务绩效分析指标库设计三、财务效率分析1.融资状况分析2.营运能力分析3.偿债能力分析4.盈利能力分析四、财务综合分......

 
