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经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年11月06日
EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年09月04日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......
政府和社会资本合作(PPP)模式实战操作 西安：2017年09月09日
1、PPP模式的政策框架和新政策解读2、PPP项目生命周期的融资方式3、PPP项目设立评价及操作流程4、风险分配与产品定价、调价机制5、不同类型的PPP项目模式设计6、PPP项目的实操案例模拟：结构化研讨7、PPP项目税收管理与税收筹划8、 PPP项目的案例分享与创新模式师资力量国家会计学院等具有深厚理论功底和丰富实践......
新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 西安：2017年09月14日
全面理解新会计准则中的难点和重点新会计准则运用技巧新会计准则与国际会计准则差异深入分析新会计准则对报表的影响新会计准则在实务中的难点和误区适合对象：企业投资人、公司管理层财务总监、审计总监财务经理、会计经理、审计经理财务部、审计部及其相关部门人员会计事务所工作人员课程内容一、新会计准则概述与最新变化会计核算上的七大变化......
服务行业六西格玛绿带ASQ认证培训班 上海：2017年10月20日
服务行业实施六西格玛同制造行业有很大的不一样，他们一般更注重流程优化和设计，统计工具相对比制造行业用得简单一些。本课程就是为了满足服务行业六西格玛应用而开设。精益六西格玛大师何教练将同各位分享其在服务行业如银行、贸易、饮食和多年实施六西格玛项目经验。花学习绿带的成本，得到黑带知识和能力与资格，是本课程最大特色。本课程系......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京：2017年09月02日
企业总经理，采购总监，采购经理，采购工程师，采购专员，企业研发工程部，质保部，物流部，财务部，生产制造部人员。课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变......