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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 西安:2025年08月02日

一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 广州:2025年06月21日

日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2025年07月26日

现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,......

制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年06月21日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

中国式文化背景下领导与被领导的艺术 广州:2025年06月20日

模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学1、明道2、取势3、术六、东西方管理的区别与联系1、东方管理: 人本管理。强调满意度,幸福感,人际关系和谐。2、西方管理: 规范管理。强调制度,规范,流......

职业经理的全面思维训练——创新思维训练 深圳:2025年07月17日

前言1. 学员与讲师在课程中的定位2. 课程的主体内容介绍及重点3. 如何学习这门课程(内化与照搬)一.创新思维与解决问题a.创新与智力的相关性沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发b.创造与创新c.创新对个人与组织的意义d.创新思维解决问题能力测试和评价e.HBDI大脑解决问题的模型二.全脑思维创新解决问题的步骤......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...