西安品质经理培训

西安品质经理培训公开课

汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是......

6SIGMA绿带培训班 重庆：2017年11月03日

美国六西格码协会授权绿带资格证书课程大纲:6 sigma发展史 6 sigma History6 sigma威力 6 sigma Power6 sigma推行的组织介绍 6sigma Deployment Organization证明六西格玛是需要的 List some benefits of Six Sigma定义一......

碳交易体系与碳计量方法专题研修班 重庆：2017年11月04日

我国是《联合国气候变化框架公约》和《京都议定书》的缔约方，中国政府已郑重向全世界宣布：到2020年，单位国内生产总值（GDP）二氧化碳排放比2005年下降40%-45%；非化石能源占一次能源消费的比重达到15%左右；森林面积和蓄积量分别比2005年增加4000万公顷和13亿立方米。我国在提出上述目标的同时，还提出要把绿......

注塑缺陷分析与改善技术 重庆：2017年11月11日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 上海：2017年10月14日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员，生产骨干课程大纲：模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理&......

《总裁大战略》 上海：2017年10月26日

董事长、总经理及核心团队；建议企业派出3-5人参加效果更佳。课程概要：用战争视角洞察竞争；用竞争思维制定战略；用战略原则指导绩效；用绩效管理完成目标；用目标达成实现发展。课程特色：历时12年企业战略咨询、规划与实战管理经验凝炼；基于大历史背景下中国企业战略误区解读；领略顶尖战略家的政治智慧和军事智慧；高仿真度模拟演练。......