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西安平衡计分卡培训公开课

基于平衡计分卡的战略绩效管理 成都:2017年07月14日

学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于绩效管理工作中课程大纲:第一模块:从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ ......

平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年05月04日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

平衡计分卡与流程管理 杭州:2017年07月15日

总经理、人力资源总监、经理,HR工作者课程收益将平衡计分卡的管理思想引入您的企业;掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用;了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接;掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理;掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术;掌握如何......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳:2017年05月13日

正确认识自身角色,全面履行班组长职责学习班组长应该具备的现代管理知识,尤其是现场管理通过对班组长要求的学习,认识自我的不足,提高自己的素养,带领好自己的团队掌握班组长应该具备的各项管理技能,结合自己的现场工作经验,进一步将学到的知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力,提升综合绩效培训对象:制造企业生产管理人......

生产车间管理与直观工厂 上海:2017年04月29日

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程内容:第一部分:优秀的主管必备的素质和能力1、车间管理人员角色定位2、车间管理人员的技能要求3、敏锐的洞察力4、以身作则、积极动手的能力5、发现问题、分析问题、解决问题的能力(利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题)重视现场的五现主义8D(8 Disc......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...