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非人力资源经理的人员管理 成都:2026年02月04日
管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......
人力资源经理成长之道 成都:2026年03月18日
* 人力资源总监/经理/主管* 行政人事总监/经理/主管* 人力资源经理后备人员* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲:1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试......
《非人力资源经理的人力资源管理》高级培训班 成都:2026年03月19日
第一讲、直线经理的角色定位与职责分工【知识要点】践行文化、发展业务、提升效率、团队建设【工具应用】人才支持业务诊断表+战略解码【教学方法】课程讲解+案例解析+共创共识【成果输出】直线经理角色分工明细表第二讲、充分发挥现有团队价值--人才盘点(一)重新认识人才盘点【知识要点】一个目的、二个维度、三个时机、四个保障、五个匹......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年01月23日
员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合?如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……,类似这样问题和现......
精准服务营销训练营 广州:2026年02月27日
培训费用:3880元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;第一天:精准服务营销-『待客形象篇』阳光下的向日葵第一部分 树立全新的客户服务理念1、服务是什么?商品与服务的重点关系。2、 为什么需要优质的服务?(优/劣质服务对企业的影响对比)3、重新定义客户地位,对‘顾客是上帝&rsqu......
如何制定年度经营计划 深圳:2026年02月27日
第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......
