西安市场调研培训

西安市场调研培训公开课

有效开展市场调研 北京：2025年08月11日

市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......

如何开展市场调研 北京：2025年10月20日

市场调研的选择者和使用者；偶尔要做一些小型调研的人群课程收益收集的信息能支持老板的决策吗？你如何判别收集的信息是否有效？调研有哪些方式？可以从哪些途径获得信息？如何有效设计问卷？通过对这些问题的讨论，让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研，从而减少成本，又可以把握......

有效开展市场调研 上海：2025年08月18日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

如何开展市场调研 上海：2025年10月09日

收集的信息能支持老板的决策吗？你如何判别收集的信息是否有效？调研有哪些方式？可以从哪些途径获得信息？如何有效设计问卷？通过对这些问题的讨论，让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研，从而减少成本，又可以把握外部调研公司调研的准确性。课程大纲1.市场调研的概念和意义*......

优势销售谈判与回款技巧 深圳：2025年10月17日

1、总裁、总经理2、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁3、销售经理、产品管理、客户经理/主管4、跨职能部门的副总裁、总监及采购、物流、生产、财务经理课程大纲运用战术 （25人以内，可执行）录像练习（片段2）小组练习：实战催款战术模拟第一讲：销售，回款才是硬道理1、回款――企业的"血液"2、销售重......

设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳：2025年09月05日

学习现代企业设备全寿命管理的经验和方法提高设备的故障诊断和维修技术的水平，故障率年下降30%帮助企业筹建适合本公司的设备预防&预测&维修的信息化体系，赢在起点运用全生命周期管理故障控制在源头降低设备维修成本每年下降10%以上，增加企业效益课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理......